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月归档:2011 年九月
[节选]黄鸣:有学习之心的人最易成才
作者:黄鸣 杰克·韦尔奇是如何成长起来的? 主持人问杰克·韦尔奇:是谁培养了你,谁是你的老师? 韦尔奇的回答: 人一生当中不能只有一个老师,是有许许多多老师; 在座的6位嘉宾中谁最好谁最优秀?一定是把另五位嘉宾的优点吸收到自己身上的那个人,能发现他人优点,吸取他人优点,把他人优点变成自己优点的人一定是最优秀的。 相关日志 让其他人知道 (0) 做一个好Lead的十条经验 (1) 镜中的胖子 (0) 软件工程师如何转型? (0) 管理者常犯的11个错误 (0)
小纠结
当少壮拿出一个技术说,“我们选定了,就是它了”,而给他们定心丸儿的却不是你,作为老大自带技能的技术光环跑到别人身上了。这种感受。。。。。。用纠结来形容其实是挺苍白的。 感谢新阳的开解,放下了。 别笑,你们也会有那一天的! 相关日志 镜中的胖子 (0) 软件工程师如何转型? (0) 让其他人知道 (0) 管理者常犯的11个错误 (0) 管理方程式 (2)
[精读]产品成功五大原则
《创业邦》杂志 文/周宏桥 周宏桥系前美国微软总部MSN的开发主管、产品经理,中美产品职涯20年,主持和参与12款大中型产品的设计与实施。《就这么做产品》作者。本文内容可参阅2011年8月底上市的《就这么做产品》第2版。 春秋初年,齐桓公任命管仲为CEO并组建班子,改造齐国的治理结构(原则一:班子+机制+DNA)。 管仲在体制上将齐国分为21个县乡,其中(原则二:守正)15个以农为本,兼服兵役,既维持企业基本运转,又负责开疆拓土打新市场;(原则三:出奇)6个利用齐国濒海之利生产食盐(原则四:善用环境),兼产陶器、纺织等新产品,面向全国销售。 农业+工商业的产品组合是彼时商业模式的颠覆性创新,齐国迅速崛起为春秋首霸。管仲再审时度势,打出“尊王攘夷”的政治口号(原则五:把握趋势),扶周天子以令诸侯,成为北中国实际的统治者。 原则一:班子+机制+DNA 相关日志 软件强制升级要慎重 (0) 杨勃谈产品:豆瓣社区的产品战略 (0) 产品过程管理 (0) 【转载】Google产品经理面试题 (0) 【读后感】好产品设计原则 (0)
