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Code Review学习：目标和内容
Code Review的目的和内容 检查设计是否合理 Code Review需要承担一部分“结对设计”和“设计把关”的职责 内容包括： 设计是否合理：如实现方法，数据结构，设计模式，扩展性考虑等 否存在大量重复代码和其他组件是否有重复的代码 结构设计是否合理 相关日志 [他山之石]赖勇浩的强制Code Review实践 (0) 计费服务开发需要进行一些改进 (0) 管理者常犯的11个错误 (0) 程序员的使命、价值和工作思路 (1) 研发部门KPI考察点 (0)
[他山之石]赖勇浩的强制Code Review实践
Code Review的好处 代码风格可控，代码质量有一定提升； 新员工入职后能够得到更多人的指导，成长非常快； 小 bug 频出的情况比之前的项目少了至少一个数量级。 Code Review的流程 相关日志 Code Review学习：目标和内容 (0) 计费服务开发需要进行一些改进 (0) 管理者常犯的11个错误 (0) 程序员的使命、价值和工作思路 (1) 研发部门KPI考察点 (0)
请把健康当成你的责任
推荐身边每个人都去看一下《请把健康当成你的责任》：http://blog.sina.com.cn/s/blog_55d4fc830102e19k.html 提醒身边忙忙碌碌的人们，规律起居、科学锻炼、定期检查，好好的保重自己的身体。 健康生活 不仅是为了自己，也是为爱你的人所能做到的最重要的事，没有之一。 相关日志 闭目养生法 (0) 有效休息 (1) 国医大师的长寿粥 (0) 修行 (3)
2011年总结与2012年展望
先说说工作 今年组织结构大调整，工程部门和产品运营配合得不错。面对挑战，我们配合无间，都没掉链子。 在工作中得到了很多同事的大力支持，要感谢的人很多：产品部的珅明峥、鹏威兵，运营的丽盈，外部门的平阳华亮等，带领团队的飞晨斌、军波宁，骨干璞旭斌、兵扬龙磊等及研发和测试的全体的弟弟妹妹们。 今年的部门工作主要在Jira Review和定期1on1上下了功夫，效果还是挺明显的，明年继续坚持； 明年要在系统架构层面推进服务管理框架和Code Review，服务框架主要是爬虫和公共服务，CR还没想好落到哪个团队，要先把外面大家的实践分享吃透； 明年的部门方向会有重大调整，目标会更加具体明晰，期待这样的变化为部门带来新的活力。 相关日志 盘点2010-财务支出回顾 (0) 盘点2010-好用不贵的护肤品 (0) 盘点2010-写给22同学 (0) 岁末大盘点，我们的2009 (0) 和2011年say byebye——家庭财务账目汇总 (5)
服务管理框架
使大型分布式系统大型服务化之后足高可用及低运营成本，新的系统架构需要满足以下条件： 1. 服务管理框架需要具备的功能 1.1. 容错性 failover：客户端容错支持，并支持自动失效探测及恢复调用； failfast：快速失败。很多远程服务调用是在关键路径中，它可以容忍失败，但是不能容忍堵塞； failback：故障恢复。能够快速定位错误，进行reset来尝试恢复。 1.2. 中心化的运营管理 相关日志 我们能在SOA架构里添加哪些特性？ (2) SOA架构设计概要 (0) SaaS迁移模式 (0) QCon第三天见闻 (1) 网络应用系统设计的基本原则 (0)
