Category Archives: 我读
怪诞行为学
这是一个行为经济学家的作品，对填补我在心理学方面的空白很有帮助。 内容可以简单总结为如下两点： 本书用实验的方法，生动有趣的告诉我们人类是非理性的，但这种非理性也是成系统的； 乐观的看，了解到我们的非理性的预测方式，是我们改变生活方式的一个起点 以下是书中的精彩摘要： 相关日志 运动会、文档翻译工具：Google的translate toolkit、夺命手机 (0) 行为经济学理论 (0) 编程语言的入门书籍 (0) 旅行带的书 (1) 推荐书目 (0)
做一个好Lead的十条经验
原文来自Marty Cagan的Inspired，标题叫管理上司。而换一个角度从自身做起的话其实就是做一个好Tech Lead的经验。 1. 为项目波动做好准备 不要企图消灭项目波动，但是可以尽量降低其负面影响。 具体方法是1）记录工作进度，从而掌握项目波动规律，寻找对策；2）制订项目计划，预留出时间应对变化和调整，做好“做无用功”的心理准备。 这样不仅能缓解压力，提高计划的准确度，还有助于挖掘有待改善的细节。 2. 汇报注意方式和频率 你的上司要对整个组织的业绩负责，所以你在做什么、将要做什么、有什么成绩或问题都要即使进行汇报。 不同的人喜欢的沟通方式不同。有些管理者喜欢事无巨细亲力亲为；有些则希望尽量不被打扰。有些喜欢你用邮件介绍工作进展；有些则喜欢简短的口头汇报。 弄清上司的喜好，采取适合的方式和频度进行汇报。 相关日志 让其他人知道 (0) [节选]黄鸣：有学习之心的人最易成才 (1) 镜中的胖子 (0) 软件工程师如何转型？ (0) 管理者常犯的11个错误 (0)
行为经济学理论
看了一篇文章，用行为经济学理论分析小米手机定价，正好正在看《怪诞行为学》，文中引用书中的观点觉得很亲切。 文中提到的“锚”与心理暗示和社会规范与市场规范分别来自“供求关系的谬误”和“社会规范的成本”，规避损失观点还没有看到，在此记录一下。 相关日志 怪诞行为学 (0) 【方法论】说说PDCA (0)
[精读]我们为什么要学习文史哲？
本文节选自龙应台在台湾大学法学院的讲演稿。 摘要 一个成熟的人需要具备价值判断的能力，要想具备这种能力，就要能够看清价值，有判断的原则。 人文知识包括文史哲三个大方向。 广义的文学，包括文学、艺术、及广义的美学。文学为我们揭示了我们平常看不到的东西，例如人性的愚昧和善良，就像白杨树的湖中倒影； 哲学让我们找到方向，带我们走出思想的迷宫，就像迷宫中望见星空； 学史让我们认识过去，理解现在，从而判断未来，就像从第一天开始来观察沙漠玫瑰，一直看到第八天的绽放。 人要想具备人文素养，就要从对人的关怀，在做每件事的时候都以此为出发点。 在当前一切价值都被重估的年代，对他人的基本关怀是无论如何都不能丢弃的。 相关日志 让其他人知道 (0) 分享的好处 (0) 做一个好Lead的十条经验 (0) [节选]黄鸣：有学习之心的人最易成才 (1) [牛人]Aaron Levie的创业感悟 (0)
[精读]产品成功五大原则
《创业邦》杂志 文/周宏桥 周宏桥系前美国微软总部MSN的开发主管、产品经理，中美产品职涯20年，主持和参与12款大中型产品的设计与实施。《就这么做产品》作者。本文内容可参阅2011年8月底上市的《就这么做产品》第2版。 春秋初年，齐桓公任命管仲为CEO并组建班子，改造齐国的治理结构(原则一：班子+机制+DNA)。 管仲在体制上将齐国分为21个县乡，其中(原则二：守正)15个以农为本，兼服兵役，既维持企业基本运转，又负责开疆拓土打新市场;(原则三：出奇)6个利用齐国濒海之利生产食盐(原则四：善用环境)，兼产陶器、纺织等新产品，面向全国销售。 农业+工商业的产品组合是彼时商业模式的颠覆性创新，齐国迅速崛起为春秋首霸。管仲再审时度势，打出“尊王攘夷”的政治口号(原则五：把握趋势)，扶周天子以令诸侯，成为北中国实际的统治者。 原则一：班子+机制+DNA 相关日志 软件强制升级要慎重 (0) 杨勃谈产品：豆瓣社区的产品战略 (0) 产品过程管理 (0) 【转载】Google产品经理面试题 (0) 【读后感】好产品设计原则 (0)
管理方程式
书非借不能读，古人诚不欺我。感谢借书的@张三太爷。 微软亚洲研究院院长张亚勤的管理方程式 1. IT=IP+Talents（IQ）//以人为本的管理，尊重智慧财富 IP是Intellectual Properties，IQ指人才 以技术为本的企业要想发展，必须采取措施吸引和接纳第一流的人才，给他们一个能够充分发挥其才能的空间； 保护和尊重他们的知识和创造，使智慧的价值得以充分体现。 相关日志 镜中的胖子 (0) 软件工程师如何转型？ (0) 让其他人知道 (0) 管理者常犯的11个错误 (0) 研发部门KPI考察点 (0)
[方法]团队项目组合管理计划
首先要感谢新阳的赠书，这本书对提升我们团队的管理水平，起到了很大的作用。 目的 1. 制定整体计划，避免组员按照自己理解的优先级安排工作； 2. 明确的工作安排，是团队成员绩效的主要数据； 3. 一目了然，掌握资源不足的情况； 4. 当需求发生变更时，按优先级进行资源协调 相关日志 镜中的胖子 (0) 软件工程师如何转型？ (0) 让其他人知道 (0) 管理者常犯的11个错误 (0) 管理方程式 (2)
旅行带的书
通过微笑网的公益购物通道买了三本书： 林达的《带一本书去巴黎》 许崧的《印度走着瞧》 比尔·布莱森的《东西莫辨逛欧洲》 加上apple之前买的： 布利克森《走出非洲》 萧一山的《曾国藩传》 这次出去我带哪本呢？ 相关日志 闲逛保定 (3) 运动会、文档翻译工具：Google的translate toolkit、夺命手机 (0) 老爸老妈逛台湾（8） (0) 老爸老妈逛台湾（7） (0) 老爸老妈逛台湾（6） (0)
开卷有益
序言 阅读能够增加我们知识的广度、深度和系统性。身为一个知识工作者，阅读是我知道的最方便、最便宜的学习方式了。 和很多团队成员聊天时我发现，大家都很清楚阅读的好处的，想要看看书的。 但近期总有这样或那样的原因，造成没时间看；或者有一本书，还停留在第一章呢，原因就是自己看书慢。 这种情况是不利于我们进步的。有没有方法改变，让我们能够在看书这项活动中变得更有效率呢？ 上周一和质保团队分享了一个ppt，讲了一个小时，主要是介绍我使用的阅读方法。之后脑子就一直想，貌似这样的方法本身就会吓到一多半人吧。怎样把我的经验总结得更“轻量”、表述得更简洁，就成了这些天经常出现在脑海里的问题。经过昨天的放松，我好像可以给出答案了。 相关日志 运动会、文档翻译工具：Google的translate toolkit、夺命手机 (0) 编程语言的入门书籍 (0) 旅行带的书 (1) 推荐书目 (0) 推荐一本好书：金字塔原理 (0)
2011读书计划
今年继续加大在读书的投入，计划至少买20本书，每天至少投入两个番茄时段来阅读。 在阅读方法上，继续实践SQ3R方法，并且组织读书会，和大家分享读书心得。 相关日志 运动会、文档翻译工具：Google的translate toolkit、夺命手机 (0) 编程语言的入门书籍 (0) 旅行带的书 (1) 推荐书目 (0) 推荐一本好书：金字塔原理 (0)
