今天看新阳共享的一个技术文档《Behind the Scenes at MySpace.com》，里面提到的Shotgun debugging很有意思。

搜了一下儿，和散弹枪扯上关系的一般都挺生猛的：

• Shotgun marriage： 奉子成婚。这个表达源于二、三百年前的美国。有一女子跟男友意外怀孕，事发后男友却不愿承担责任，于是，女子的父亲便手持猎枪（shotgun）威胁其男友，要他们完婚给自己女儿一个交代。
• Riding shotgun：坐副驾驶位子。这种说法起源于美国西部历史，那时驾马车的人坐在右边，路上会经常有劫匪，所以，总要有一个人坐在左边副驾驶位置手里拿一杆枪，以防万一。从此以后，坐在车的副驾驶位子是就叫做ride shotgun.
• Shotgun surgery: 散弹枪手术，在代码的臭味里面用来形容改一个功能需要动n处代码。

Shotgun debugging也是IT术语，是说为了消除软件bug而修改相关但没有直接关系的地方。坏的方面来讲：一般来说这种方法很难有效，除非是特别简单的程序或者是用错了程序语言的功能 ...

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InfoQ把2010年QCon的ppt放出来了，可以用如下代码进行抓取：

def url = "http://www.qconbeijing.com/agenda.html"

url.toURL().text.eachLine {line->
    int begin = line.indexOf("href="down")
    int end = line.indexOf("pdf",begin)
    if(end>begin){
        url = "http://www.qconbeijing.com/"+line[begin+6..end+2]
        println "downloading "+url
        ("wget "+url).execute()
    }
}

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感觉今天两个主题搭配的不错，应该很少有同时关注服务架构和前端开发的人。不过听了淘宝小马的发言，好像也不是那么回事，前端的工程师也是很关心架构的。

下面开始记录今天的流水账，第一个议题是InfoQ团队介绍，米国、罗马尼亚、加拿大和中国的，台上站满了，一共11个左右，挺精干的组成。

Jim Webber《使用 REST构建成功的SOA》 - 四星

第一场是Jim Webber演讲《使用 REST构建成功的SOA》。Jim是个很精悍的小个子，像个海军陆战队员。他的演讲特点就是非常有激情。他讲的重点主题有两个，一个是数据库并不适合扩展性，建议大家都NoSQL吧，然后给出了在安全性、事务性方面的解决方案；第二个是倡导基于HTTP的中间件，人家就是将REST的嘛。很不错。

谢恩伟《微软 Azure云计算平台的应用与发展》 - 三星

第二场是来自微软工具和平台事业部的谢恩伟讲《微软 Azure云计算平台的应用与发展》。老实说我觉得讲得还可以，ppt里面给出了微软的云计算定义、云计算内涵，对微软的战略给出比较清晰的描述。会后给评价，贴了笑脸儿。

萧百龄《性能 ...

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今天是QCon的第二天。

Tom Mellor《Agile和Scrum在中国能不能成功》- 三星

开场本来应该是《设计模式15年──向设计模式2.0迈进》，因为火山灰的缘故，Erich Gamma不能到场，还真是有点儿遗憾。不过Scrum Alliance总裁Tom Mellor的《Agile和Scrum在中国能不能成功》也挺有意思的。我是头一次听说这位大叔，身份信息参考这篇文 章。汤大叔对Scrum的造诣非常深，在他的演讲中提了3个指导意见：

1. Ask Team，体现了对团队的授权和信任；

2. 持续审视和调整，指出了过程改进中最关键的方法；

3. Delivery Fast，一切软件过程改进的核心目标

Marc Kwiatkowski《Facebook 的扩展Memcached实战》- 三星

第二场是Marc Kwiatkowski的《Facebook 的扩展Memcached实战》。整场讲座投影仪黑掉了n次，这位仁兄涵养真好，每次出问题都自我检讨说I"m ...

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今天是非常充实的一天：早上7点起床，8点出发，9点进场，上午2场下午4场主题演讲听得非常过瘾，到家后头脑还非常兴奋，开始准备整理一下思维，记录一下今天听讲的感想。

一开场，主持人就告诉大家一个消息，Erich Gamma因为冰岛的火山灰原因，无法出席本次QCon了，他自己深表歉意，并承诺，下次他来北京演讲，本次参加的人都可以去免费听，作为补偿。

Michael Nygard - 《失败来临的征兆》-四星

这是第一个演讲，当时坐得有点儿远看不清楚ppt，听得有些云山雾罩。这里有人做了笔记，回来仔细看了看，觉得很不错。

首先给了两个假设： 1. 用户关注功能而不是你使用什么软件硬件； 2. 失败和错误总会发生。然后引出了工程化失败模型。

工程化失败模式（Engineering Failure Modes）

1. 容忍：将震荡吸收，而不是传递它
2. 服务能力：功能缩水而不是整个损坏
3. 恢复能力：允许组件重启，而不是让整个世界“重新启动”
4. 弹性：能够从瞬时性 ...

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从QCon全球企业开发大会（QCon Enterprise Software Development Conference）的主页上可以看到：

2010年，QCon全球企业开发大会（北京站）将于4月23日～25日，在北京京仪大酒店举行。大会将开设包括架构、语言、敏捷、SOA、BAAP、案例在内的6大主题，邀请包括Erich Gamma、Jim Webber、Douglas Crockford等近10名国际软件大师、和来自西门子、支付宝、淘宝、Adobe、谷歌等企业的30多名国内著名讲师授课，预计将有200多家企业、 500多名来自业内的资深人士参会。

因为主题讲座都是两三场同时进行的，公司参加的话最好同时两三个人一块儿，个人去参加的话，更需要提前了解日程，选定自己最感兴趣的讲座。

现在出发，晚上和大家分享今天的见闻。

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原文： http://horicky.blogspot.com/2010/01/roadmap-to-saas.html

托GFW的福，我们看不到Richy Ho写的博客，更看不到Roadmap to SaaS里面的示意图。但这篇文章真的很不错，文字很简单，翻译出来和大家分享。

以下进入正文：

我发现了如何从传统Web应用一步一步迁移到SaaS的迁移模式。我会用一个J2EE的web应用架构做示例进行讲解，但对于其他技术平台来说，也是一样的。

1. 初始的web应用

At the very beginning, we have an web application that works well. We analyze the function of the web application and group the implementation classes ...

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搜了一下儿相关内容，这个是官方声明：关于谷歌中国的最新声明。从那个摆什么毒上头搜google，第一页只有中间儿有个南方周末的链接，不愧是个做自我过滤的搜索引擎。

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site-packages/MoinMoin //passed

$lib/python2.6/爱死ite-package爱死/爱慕oin爱慕oin/action/AttachFile.py //passed

$lib/python2.6/site-package爱死/爱慕oinMoin/action/AttachFile.py  //玄妙的SM算法发现敏感词了!

$lib/python2.6/site-packages //blocked

$lib/python2.6/site- //blocked

2.6/site //blocked

。。。。 //blocked

。。。 //blocked

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$lib/python2.6/$package/MoinMoin/action/AttachFile.py

package=site-packages

您提交的日志中包含一些敏感词汇，如果您确定发布，该日志将被我们暂时锁定。待审核通过后，即可为您的日志解锁，请耐心等待；您也可以选择“取消”，去除文中的敏感词汇后再提交。

为了维护博客大巴的网络和谐，请您在撰写日志时尽量不要涉及政治或低俗内容，谢谢您的配合。

如果把第一行的$package替换为site-packages，就会出现上面两句提示。

试敏过程：

依次从后往前拿掉AttachFile.py, action, MoinMoin,还是提示，直到拿掉site-packages，能够通过；

可是单单用site-packages，也没问题。

于是灵光乍现，莫非是被当成“爱死爱慕”了？

再次试验，仅仅输入这两个字母，pass；别气馁，继续尝试，见爱死爱慕小 测试-passed，好像也不是这么回事儿。

经过一番摸索，终于定位到被过滤的那个词了 ...

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这句话里面的敏感词在哪里啊在哪里？
$lib/python2.6/site-packages/MoinMoin/action/AttachFile.py

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看了一篇侃点对点分享的文章，找了个磁力链接，用uTorrent下得很顺畅，技术进步得真好！

Magnet URI scheme这个链接规范可以学习一下。

 

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前两天思考了研发管理目标，提出了研发工作要产品化。从目前云端技术部的工作上看，运营系统是今年最重要的。从架构上看，可以划分成以下四部分：

1. 营销系统：主要提供运营产品展示，主动进行用户营销和用户购买服务。
2. 订单系统：订单处理，包括计费的部分工作和订购关系建立。
3. 运营支撑系统： 主要是运营的配置管理
4. 监控系统：运营活动监控和告警，以及一些数据分析工作

第一、二部分其实就是09年在做的运营系统V3.0，今年会继续做下去；增加的第三、四部分是以前BOSS和系统部门负责的，现在把需求把控的职责也拿回来了。这几部分和在一起后，对整体运营目标的达成和日常工作开展，会很有好处的。

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从管理者的角度看问题，结果比过程重要。研发管理的目标应该是：

1. 把研发目标和公司目标结合起来，在研发过程中做到最优化
2. 选拔人才和培养团队
3. 要把研发工作产品化

大局观很重要。创业型的技术公司一般都从产品视角看待研发工作，作为研发部门，不能仅仅是被产品经理的需求驱动，自己一定也要积极参与到产品设计过程，这样才能有完整的视角，和公司目标一致。

然后就是带队伍。和团队一起工作、学习和成长，选出最适合的往往也是最优秀的来担当产品经理的角色。

最后一点也是目前最欠缺的一点，就是开发工作最后形成不了产品，团队很辛苦，事情也做了一大堆，但没有形成一个系统的东西。所以，在日常的功能点开发时就要做产品化的考量。做直接被其它产品调用的公共组件，团队很难有高昂的士气。

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来源：35 个你也许不知道的 Google 开源项目。

Google是支持开源运动的最大公司之一，它们现在总共发布有超过500个的开源项目（大部分都是利用它们的API来完成），详情看原文，列一些我感兴趣和用过的：

文本文件处理：

Google CRUSH (Custom Reporting Utilities for SHell)

CRUSH是为命令行或shell scripts处理特定文字数据而制作的一系列工具，这里有指南。

通讯协议：

Protocol Buffers

Protocol Buffers是一种可扩展编码序列数据的方式，Google在几乎所有内部RPC协议和文件格式都使用了Protocol Buffers。指南见此。它可以用于很多语言而且被一些IDE所支持，比如NetBeans。

互联网：

Google Code Pretiffy

这是一个Javascript模块和CSS文件，它可以让HTML页面里的部分源码高亮显示，支持C/C++, Java, Python, Ruby, PHP, VisualBasic, AWK, Bash, SQL, HTML, XML ...

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