【提纲】复用
Posted on Sun 26 September 2010 in 我思
【头脑风暴提纲】复用
Goal
不要重复发明轮子，大师告诫我们说。
工作中有哪些地方可以换上现成的“轮子”？ 如何让我们的工作成果变成别人的“轮子”？ 怎样让大家都能更多的了解现在有哪些“轮子”？
本次交流的目的就是：总结出一些在现有工作中提高复用的可行方法。
啥叫复用？
复用就是指“利用现成的东西”，文人称之为“拿来主义”。被复用的对象可以是有形的物体，也可以是无形的成果。复用不是人类懒惰的表现而是智慧的表现，因为人类总是在继承了前人的成果，不断加以利用、改进或创新后才会进步。复用的内涵包括了提高质量与生产率两者。由经验可知，在一个新系统中，大部分的内容是成熟的，只有小部分内容是创新的。一般地可以相信成熟的东西总是比较可靠的（即具有高质量），而大量成熟的工作可以通过复用来快速实现（即具有高生产率）。勤劳并且聪明的人们应该把大部分的时间用在小比例的创新工作上，而把小部分的时间用在大比例的成熟工作中，这样才能把工作做得又快又好。
我们的工作中有哪些可以复用的？
- 知识： 有很多可以复用的知识，包括业务知识、开发经验、需求和设计文档等
- 工具： 我在推荐书目中提到的《Java开发超级工具集》，包括程序构建、开发调试、质量度量与问题管理版本控制与持续集成等工具，通过对这些开发工具的复用，可以大力提高我们的开发质量和效率；我们还可以自己制造工具；
- 流程：对敏捷开发过程的学习和实践是流程级的复用，例如Scrum/UserStory；
- 软件： 对我们自己开发的软件的复用，包括业务模型、系统架构、需求、设计、代码和测试用例等等
- 还有哪些方面也可以进行复用？
方法总结
- 开源开发工具集使用交流： 做一个系列培训
- 各组的开发流程总结： 形成特定业务的开发规范，包括需求、开发、测试和部署的过程
- 各组进行代码Review：提升全组编码技能
- 核心业务逻辑整理： 形成业务知识文档