这是一个行为经济学家的作品，对填补我在心理学方面的空白很有帮助。
内容可以简单总结为如下两点：
- 本书用实验的方法，生动有趣的告诉我们人类是非理性的，但这种非理性也是成系统的；
- 乐观的看，了解到我们的非理性的预测方式，是我们改变生活方式的一个起点
以下是书中的精彩摘要：
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杨勃谈产品：豆瓣社区的产品战略
阅读豆瓣阿北的产品理念，让人感觉神清气爽。
豆瓣的产品战略
豆瓣不运营，运营的目的是获得商业价值，豆瓣的商业价值都是通过产品来表达和实线的。
豆瓣一直把为用户创造价值、用户体验包括用户规模放在很重要的事情上：商业化跟上就可以了。获得商业利润的过程里对用户的体验的损害其实并不大。
豆瓣如何看待用户体验
豆瓣更看重用户价值而不是用户体验。两个原因：
1、体验是短期行为。让用户觉得爽并不一定会获得用户的忠诚，用户会感觉玩腻了然后毫不犹豫的离开且不会回来；
2、营收和体验两因素常常会有矛盾，以用户体验为第一位执行起来很纠结。
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[招聘]给你的程序员200美元/小时
推荐大家看一下这篇文章，原文和译文链接在下面。
文中关于米国程序员的薪资提到了一般的$65/h和建议给顶级程序员的$200/h，我搜索了一下米国薪资的相关信息：07年的成年男子年薪大致是5万左右，软件工程师8万；而11年的手机软件开发工程师比较高的能拿到11.5万。
每小时65块的转成年薪是：65X21天X8小时/天X12月/年=13.1万/年，在美国工程师群体中已经是很高的工资了。
说明原文作者所在的公司相当给力，那个200每小时的大致是65的三倍，应该是40万左右，是医生收入的2倍，一个这样的程序员在米国应该也是稀缺动物。
由此我们可以知道，用三倍平均工资招人一定会带来巨大的好处，作者分析的很在理，反正我是相信了。
如果你在招聘程序员，你应该给他们200美元/小时。这样一来，很多其它任何方法都无法解决的难题都变的很容易。比如解决你的人才招募问题，保证你只有在真正需要的时候才去招募程序员。
用时薪200雇佣程序员的好处
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检查设计是否合理
Code Review需要承担一部分“结对设计”和“设计把关”的职责
内容包括：
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