热门话题
-
近期文章
我的围脖
我的豆列
标签归档：研发管理
计费服务开发需要进行一些改进
最近计费组人员变动较大，所以我对计费服务关注比较多。在实际开发中，除了因为新人业务不熟造成的调试效率不高外，系统本身也存在一些需要改进的地方。 1. 被动调用和主动发起最好分离 被动式调用：大多数计费功能都是被动式的，接收合作方或我们自己的服务器发送的请求并进行规定的回应； 主动发起： 但也有一些周期订购逻辑，需要计费服务器主动发起一些请求。按照业务要求，主动发起只能由一个实例发起。 目前每个部署实例中，都包含主动和被动功能。现在依靠在部署环境中添加特定环境变量的约定来限制主动发起功能。是一个容易出问题的点。还不如把主动与被动分开的好。 2. 服务部署复杂度高，不同环境下的部署配置不统一 今天加班和这个配置不统一有关。出了一个特别奇怪的现象：两个环境下的代码和类库都一样，但在Release下计费服务一切正常，而Verify下计费服务无法加载正确的广播消息公共模块。 尝试在Release下模拟Verify的问题，但配置高度不一致，无法做；打算用正式环境的代码覆盖Verify，但这个操作只能摆脱系统部的人做（开发的没有这两个环境的权限），又怕引起多个主动发起，也作罢了。 3. 功能的模拟测试和自动化测试还需要加强 上周加了两天的班调一个计费应用，其实在这个应用中计费就提供了一个特别简单的接口，复杂性都在另外一个team。我们提供了一个模拟测试，让那个team的开发和测试人员都清楚的看到我们的接口是好用的。我们就不用跟着他们耗着了。 昨天和群峰、苑琪确认了，现在在Release和Verify都可以做模拟测试了。这个好习惯需要保持下去。 相关日志 管理者常犯的11个错误 (0) 程序员的使命、价值和工作思路 (1) 研发部门KPI考察点 (0) 研发组月度总结模板 (0) 研发管理目标 (0)
【头脑风暴】如何让上级看到工作业绩
主持人发言 讨论原则 总是想一下自己或自己的团队能做 些什么 心里阳光一点儿，多从积极方面考虑问题， 不说负面内容 抛砖引玉 结合工作，说说自己的看 法： 换位思考，你觉得上级会关心什么？ 工作是否主动 对工作是否思考怎样干的更好 是否坚持 哪些工作可以提升我们的业绩？ 体现主动性的工作 展 示自己的工作思路、总结 做好季度计划和总结 公司目前的价值评估标准 相关日志 【提纲】- 如何让上级看到自己的工作业绩？ (2) 【提纲】- 关于“计划”的头脑风暴 (0) 【提纲】- 关于“监控”的头脑风暴 (0) 【头脑风暴】项目中如何做好跨线协作? (0) 【头脑风暴】说说监控 (2)
【提纲】- 如何让上级看到自己的工作业绩？
结合工作，说说自己的看法： 换位思考，你觉得上级会关心什么？ 哪些工作可以提升我们的业绩？ – 换位思考，如果你是BOSS，你会关心什么？ 工作是否主动 对工作是否思考怎样干的更好 是否坚持 – 哪些工作可以提升我们的业绩？ 体现主动性的工作 展示自己的工作思路、总结 做好季度计划和总结 – 公司目前的价值评估标准 贡献度： 收入、用户、影响力； 相应速度、满意度； 投入产出比； 统一标准是绩效 相关日志 【提纲】- 关于“计划”的头脑风暴 (0) 【提纲】- 关于“监控”的头脑风暴 (0) 【头脑风暴】项目中如何做好跨线协作? (0) 【头脑风暴】说说监控 (2) 【头脑风暴】程序员的职业规划 (0)
