周日的早晨，家里连早饭都没有了，索性出去买个煎饼果子、顺带买点蔬果。

走进小区旁边的胡同型早市，一股浓浓的生活气息扑面而来。号称从青龙湖采摘园进京的红提个儿大红艳，小贩车上成堆的玉米透着香喷喷的感觉，茄子、黄瓜、豆角等夏日的蔬菜新鲜精神，让人顿生食欲。

路上好不容易碰到了只在早晨卖些花草的老爷爷，茉莉只要10元1盆，比花市便宜一半，虽然上次那盆的过早枯萎让我心生顾虑，但茉莉那沁人心脾的花香还是让我忍不住驻足，跟老爷爷打好招呼，回来挑一盆。

煎饼摊是一对东北夫妇经营的，主营贴饼子，煎饼只在上午卖，下午女主人用来炸薄脆。用良心做食物让他们赢得很多老主顾，五六个客人排队等煎饼，顺带聊着家长里短，让人一下子感觉回到小时候，放松下来了。

拎着几大袋子的蔬菜水果慢悠悠的走回家，路边还看到各式山寨的日用品、鞋服，还有各式奇葩，拔牙的、卖药的，居然真的有人敢于尝试。

早市，真是是生活带给我的一种大大的美好，那么活色生香，那么平易近人，那么热气腾腾，瞬间带走了心中焦虑、沮丧和不安，让我调动了自己的各种感官去感受生活，充满了各种满足感和幸福感。

 

 

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摘自青年励志网，做了修订和补充。

1、努力

工作一定要努力！ 随随便便过日子过四五年也是过，稍微努力的过四五年也是过，努力的过四五年也是过，何不努力好好的干。 如果努力的过好毕业后的四五年，这对以后的人生非常有帮助。

2、虚心学习

多与比自己大的人(长辈)/成功人士交流学习，要虚心听取/认真分析他们的意见和建议，能让自己以后少走弯路。 态度上要虚心，其实也不是很容易做到。

3、自由与发展

出来做事情，关键是自由，愉快，能学到知识。不要因某一小点利益限制了自己的自由。 记住，30岁之前，不要太在意自己的存款和职位，这些对以后来说太微不足道了。 现在很多80后的年轻人都非常在意待遇，而对自身的工作平台往往没那么关注，这是很影响以后发展的。

4、目标与平衡

人生一定要有目标，不仅仅是事业(赚钱)的目标，其他方面也要有目标，如爱情方面的目标，健康方面的目标，家庭方面的目标。 各个目标都要重视。只赚了钱，不算成功的人生，也迟早会应了 ...

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我想分享的是在工作中要尽可能的让团队成员、领导和干系人知道自己做了什么。

首先帮团队成员想明白为什么要这样做

这样做有以下一些好处： 1. 因为这个做法本质上来说也是一种分享，所以自然会带来分享的好处； 2. 从绩效管理上来看，成绩可以换来升职加薪。让领导和团队都清楚你做了什么，那你获得高绩效的几率也会增加； 3. 从领导的角度，他要为你的行为承担责任，你及时的汇报能够增强他对你的信任；

然后鼓励他们尝试各种表达方式并进行指导

让大家知道自己的思路、计划、进度以及完成的工作有两种方式：口头表达和文字表达。需要注意的方法不尽相同

口头

尽量先总结再展开。 例如，过小组周工作计划（Jira Review）时，先告诉大家本周整体的工作完成情况：本周大致三类工作，10件具体任务，目前完成8件，明天还能完成1件，还有一件因为XX原因，顺延到下周。然后再逐件分析； 讲一个技术方案，先说一下我们要解决什么问题，基本的业务逻辑是什么，然后再深入进行讲解； 分析一个跨部门的任务，先讲讲外部门的需求时什么，然后再说我们是怎么做的。

对于复杂事情（发现三言两语自己说不清楚的），尽量落到文字上去表达，先发个邮件，然后再拉人去沟通 ...

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原文来自Marty Cagan的Inspired，标题叫管理上司。而换一个角度从自身做起的话其实就是做一个好Tech Lead的经验。

1. 为项目波动做好准备 不要企图消灭项目波动，但是可以尽量降低其负面影响。 具体方法是1）记录工作进度，从而掌握项目波动规律，寻找对策；2）制订项目计划，预留出时间应对变化和调整，做好“做无用功”的心理准备。 这样不仅能缓解压力，提高计划的准确度，还有助于挖掘有待改善的细节。

2. 汇报注意方式和频率 你的上司要对整个组织的业绩负责，所以你在做什么、将要做什么、有什么成绩或问题都要即使进行汇报。 不同的人喜欢的沟通方式不同。有些管理者喜欢事无巨细亲力亲为；有些则希望尽量不被打扰。有些喜欢你用邮件介绍工作进展；有些则喜欢简短的口头汇报。 弄清上司的喜好，采取适合的方式和频度进行汇报。

3. 会前沟通 组织好会议的诀窍是在正式会议召开前充分沟通，即在会前逐一与重要干系人会面，提出你的观点，征询他们的意见，确保会议召开前你们已经达成一致意见。

4. 多提建议，少谈问题 管理者希望听到解决问题的方法，而不是听你抱怨。最高根据问题的重要性列举出多种解决方案，并附上你的依据和建议。

5. 向上司借力 许多员工不懂得向上司借力。 假如你通过分析得出了解决方案，公司高管没有时间与你进行会前沟通，但你的上司能找到机会与他们交流 ...

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今天的团队学习王晨分享了程序员应该具备的知识体系。20个人半个小时的互动时间根本不够用的。 波波开了个设计模式和函数式编程是什么关系的topic，大家热烈讨论，应该是个大坑，希望有人能自己填土。 王晨的演讲里面提了几个倡议，第一个就是要主动分享。其实我也想了个topic，就是为什么要主动分享呢？这样做对我们自己有什么好处呢？

双赢思维

首先从实际利益方面来看。我们要分享的是知识、方法，这些东西不会因为别人知道了而让自己失去什么，只会因为大家能力都强使团队的能力更强价值更大。 与双赢对应的思考方式是零和，就是说东西是有限的，如果别人获得的多了，自己得到的就少了。对物质世界来说，这个说法在现在这个时代貌似是对的，但对咱们这些知识工作者来说，有这个思维是不对的。不仅会闭锁自己，也会影响团队的氛围。

分享能给我们自己带来的好处，我实实在在感受到得有以下几点：

提升系统性

朋友，你是否遇到过这样的情况？当你兴致勃勃的把知识和方法与同事分享的时候，对方两眼茫然的望着你；在你满怀希望对方豁然开朗的时候，对方却在冥思苦想。 这时你会怎样想呢？是不是自己讲得有那么点儿不对劲儿？ 这有助于你来反思，自己知识体系的系统性是否欠佳。

扩大认知面

继续上面的场景，对方冥思苦想了一会，然后对你说，那是不是也可以这样。。。。。。 你是不是也有一种豁然开朗的感觉？

当别人从另外的角度介入后 ...

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这些观点对于开发者和项目经理也很有价值。

Make sure you’re constantly doing something that wasn’t possible 3 years ago

要经常做做3年前不可能做的。 Intel创始人Andy Grove说，如果你不能为用户创造10倍以上的成本和效率改善，那么你不可能获得成功。 对于创造用户所需系统的工程师来说，应该思考系统能够带来何种价值？是为用户提供了效率改善还是能为公司降低成本？ 哪些是以前没做过的，现在有哪些可能可以做了。千万别被条条框框束缚，要从尽可能高的视角看待问题，例如市场和公司的角度。

Do something you’re extremely passionate about

做一些让你觉得有激情的事情。

说到如何激发工程师的工作热情，可能我的想法比较单纯，因为我从心眼儿里觉得开发是一件快乐的事情，无论是用UML把系统描画出来还是直接用代码实现逻辑。 和把开发仅仅当成工作的人相比，在面对困难时的心态和行动，其实差别是挺大的。想得太多，痛苦也多。开发从本质上来说是个创造性很强的活儿，容易从中感到成就感。单纯起来，可能会比较容易产生激情。 扪心自问 ...

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本文节选自龙应台在台湾大学法学院的讲演稿。

摘要

一个成熟的人需要具备价值判断的能力，要想具备这种能力，就要能够看清价值，有判断的原则。

人文知识包括文史哲三个大方向。 广义的文学，包括文学、艺术、及广义的美学。文学为我们揭示了我们平常看不到的东西，例如人性的愚昧和善良，就像白杨树的湖中倒影； 哲学让我们找到方向，带我们走出思想的迷宫，就像迷宫中望见星空； 学史让我们认识过去，理解现在，从而判断未来，就像从第一天开始来观察沙漠玫瑰，一直看到第八天的绽放。

人要想具备人文素养，就要从对人的关怀，在做每件事的时候都以此为出发点。 在当前一切价值都被重估的年代，对他人的基本关怀是无论如何都不能丢弃的。

为什么会做这个演讲？

「政治人」要有什么样的人文素养？

请务必培养价值判断的能力！你必须知道什么叫做「价值」，你必须知道如何做「判断」。

请思索，如何对以下现象形成判断？

二十五年之後，你们之中的某个人也许必须决定：你是不是应该强迫像钱穆这样的国学大师搬出他住了很久的素书楼；你也许要决定，在「五四」一百零五周年的那一天，你要做什么样的谈话来回顾历史？ 二十五年之後，你也许要决定，到底日本跟大陆跟台湾的关系，战争的罪责和现代化的矛盾，应该怎么样去看 ...

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作者：黄鸣

杰克·韦尔奇是如何成长起来的？

主持人问杰克·韦尔奇：是谁培养了你，谁是你的老师？ 韦尔奇的回答： 人一生当中不能只有一个老师，是有许许多多老师； 在座的6位嘉宾中谁最好谁最优秀？一定是把另五位嘉宾的优点吸收到自己身上的那个人，能发现他人优点，吸取他人优点，把他人优点变成自己优点的人一定是最优秀的。 接下来他就解释自己有一群老师，只要有优点的就是他的老师，只要有用的好东西，真理的东西就马上亲近它，亲近真理，像饿虎扑食、久旱逢甘霖一样的去吸取。这是一种对真理的感情和态度，跟智商无关，甚至和学习能力无关，是跟自己强烈的渴望有关，渴望丰富自己，渴望完善自己。

周其仁如何成长为“大家”？

我曾亲眼见过周其仁如何成为"大家"： 在西安一次"未来之星"的论坛上，我在演讲的时候看到有位嘉宾在下面非常专注，身体往前倾地听我演讲。我抽神仔细一看，原来是当代经济大家周其仁，当时我心里那个虚荣心哟，高兴得不得了。 结果我下去后看其他嘉宾演讲，无论是空洞套话的还是水平高的，周其仁老师都是那样子听课，我瞬间受到了打击，绝对是瞬间的打击，一是觉得自己太自作多情;二是记住"大家 ...

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