上上个礼拜有一天下班与 @anchoretjia 同路，聊起他最近正在看的一本书《创业36条军规》，后来又把书借给我，读后收获不小，在此感谢。 当时最能引起我兴趣的还是本书的作者，@孙陶然 。说起来这位先生对我的职场生涯也算有很大的影响，在hjwy时虽未谋面，但领导同事提到他时都是非常认可他对公司贡献的；上微博之后拜读#昆仑的仑#，常有引人反思之处。

本书内容

这是陶然先生对自己创业历程的总结，对我来说分成三大块： 1. 知识 介绍关于组建公司、资本运作等知识。可能是因为亲身经历，没用太多的专业术语，表达的很口语化，比较容易理解。 2. 方法 剖析了业务、管理方面的重大问题和处理原则，具有实战价值。看完这两块后自觉对业务和管理在认识上加深了，遇到拿捏不准时可以从业务目标上入手，问清或想清结果，再做推演，无关大局的地方怎样都无所谓，影响最终结果的地方一定要想清楚了再做。 3. 精神 分析创业目的、原则、方向和创业者应具备的素质。 拿书中的描述与身边的成功人士对比，很多以前没有注意的细节也浮现出来，引人反思。

读后感

这不是一本“成功学”，而是一本 ...

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昨天参加了公司五周年庆典。

会上CEO和几个初创就在的员工讲述了公司成长历史， 从创立走到今天，真的是非常不容易。一个founder 在台上激动得哭了起来。 想到07年底加入公司时的情景，还是历历在目。当时 部门一共7、8个人，负责整个后台开发。如今应对 业务变化，多次拆分整合，人的数量和质量都在大幅 提升，协调性和整体效率也在提高。

公司和一个新兴领域共同诞生，没有太多可以参考， 只有在行动中需找答案：我们是谁，我们在哪里， 我们要做什么，我们不做什么。 积极的行动，不断的反思，在打拼中不断调整。 5年的时间，让公司成为业界当之无愧的行业老大。

做为其中的一员，我觉得收益匪浅。入行10年，见多 了从短暂兴盛走向衰落。而公司获得如今的成就， 我觉得并不是偶然。希望公司明天更好！

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