[培育高绩效团队]目标

Posted on Wed 20 July 2011 in 我记 • Tagged with The Passionate Programmer, 管理, 绩效

分享两条书摘:

优秀的管理者知道,本质上人是不可管理的。成功管理的本质是使每个人朝着同一个方向努力,然后使他们热情高涨,高涨到即使是管理者也无法阻挡他们前进的步伐。 --《人件》
我发现有80%的住户在前院里都种有约书亚树。我以前从来没有见过这种树!一旦我对这种树有了意识——我能够说出它的名字的时候,我便随处都可以看见这种树。 这就是我想要表达的观点:一旦你可以说出某件事物的名称,你就意识到了这一事物的存在。你对它有了控制能力,你可以拥有它!你可以控制它! -- 《写给大家看的设计书》
思考目标的过程就是寻找正确问题的过程。集中精力找到并处理正确的业务才是关键,因为这关系到公司的利润和成败;技术知识解决问题的手段,而问题本身才是重点。 在绩效沟通的过程中和每位团队成员解释我们的业务目标,需要解决什么问题,并要求他们能够精确的复述。目标清楚了后面才有可能采取恰当的方法来解决它。


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镜中的胖子

Posted on Tue 19 July 2011 in 我思 • Tagged with The Passionate Programmer, 管理, 绩效

你不知道自己是长胖了还是变瘦了,因为你天天都能看到自己。

如果和五年前的相片相比呢?再看那个镜中的胖子是不是觉得变化蛮大的?

如果你打算对自己的成长进行客观的评价,也需要有这样一种方法。

你需要进行自省,对希望自己提高的方面,给出一些可衡量的指标,

让你的领导或信任的同事依此对你进行比较客观的评价。

在绩效沟通中,这个方法可以提供给打算勇猛精进的同学们。


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