双赢

Posted on Fri 10 September 2010 in 我思

最近观察了一下部门内的几个团队,王晨的团队成员士气最好;之前也向他的团队成员和外部合作方了解过他们项目的开发过程,发现他有一个特点,相比其他Team Leader,王晨更沉得下心,能从功能实现角度把控项目。

昨天中午一块儿吃饭,聊得很痛快,关于怎么提高团队士气,王晨也给出他自己的经验: 每个程序员或多或少都有对技术的向往,让他们在工作中,确实能学到新的技术,这样他们就会有干劲儿了。能够摸到程序员的确定需求且给与满足,嗯,挺受启发的。

再从部门管理角度想想,公司希望每个员工的目标都能和公司发展目标一致,要做到这点,最重要的其实不是给每个人定目标,而是先要摸清每个人到底想从工作中得到什么,呵呵,只有这样,才好考虑怎样使目标一致。想当然的给人一些东西,不如真的知道他想要什么,再给与有针对性的帮助,这样才能做到双赢。