看了一篇对战略和管理解释得很清楚的博文，转帖一下。

来源： http://www.yuzeli.com/?p=4

战略

战略是什么

简单说是要决定方向和确定重点。搞清楚什么是自己的核心竞争力，从而在市场上生存。要决策做什么和不做什么，确定重点，选择能达成目标的方向。

1. 想干什么–企业的目标
2. 凭什么–实现目标的必要条件
3. 有什么–自己的能力、资源，和自己的优势
4. 缺什么–在凭什么中自己欠缺的
5. 要干什么–选择决定。最关键的是要做什么

战略决策逻辑

用户价值取向，共享价值链（价值界定，差异化营销，价值共享）

战略需要面对的问题

顾客价值的创新，洞悉客户需求，建立成长型公司

1. 市场成熟度的提高，企业成长的驱动因素是什么？
2. 全球竞争的开始，在哪儿竞争？如何竞争？
3. 产业合并的普遍性，需要推出什么业务？
4. 资源竞争的激烈，明确重点发展机会是什么？
5. 新技术创新的涌现 ...

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