[招聘]给你的程序员200美元/小时

Posted on Tue 10 January 2012 in 转载 • Tagged with 招聘, 研发管理

推荐大家看一下这篇文章,原文和译文链接在下面。

文中关于米国程序员的薪资提到了一般的$65/h和建议给顶级程序员的$200/h,我搜索了一下米国薪资的相关信息:07年的成年男子年薪大致是5万左右,软件工程师8万;而11年的手机软件开发工程师比较高的能拿到11.5万。 每小时65块的转成年薪是:65X21天X8小时/天X12月/年=13.1万/年,在美国工程师群体中已经是很高的工资了。 说明原文作者所在的公司相当给力,那个200每小时的大致是65的三倍,应该是40万左右,是医生收入的2倍,一个这样的程序员在米国应该也是稀缺动物。 由此我们可以知道,用三倍平均工资招人一定会带来巨大的好处,作者分析的很在理,反正我是相信了。

如果你在招聘程序员,你应该给他们200美元/小时。这样一来,很多其它任何方法都无法解决的难题都变的很容易。比如解决你的人才招募问题,保证你只有在真正需要的时候才去招募程序员。

用时薪200雇佣程序员的好处

能获得高效且积极的程序员

这样的程序员一定会迫切的解决出现的问题和满足客户的需求。不会用自己学习的时间让客户埋单,也不会因为修复因为自己疏忽造成的bug向客户收费。 我要说一句,如果让我用三倍的平均薪资招募这样的程序员,那公司真的是赚到了。

能获得非常忠诚的程序员

你永远不会再担心程序员会离你而去。如果你有大量的工作交付给他,他会接受,会把大量的剩余精力投入到工作中。如果你每周只有少量的工作交给他 ...


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软件工程师如何转型?

Posted on Wed 10 August 2011 in 我思 • Tagged with 招聘, 管理

就像不想当将军的士兵不是好士兵一样,不想升职的软件工程师上进心有些不够。 但软件工程师要想转型成为项目经理、产品经理、架构师,一定得看清形势: 公司如何挣钱? 业务如何运行,包括设计、生产、营销各个环节; 现有的组织成熟度如何?角色和流程都是什么样子?

弄清这些以后你再考虑是否需要上面的title。

对于一个创业团队,往往是定义一个目标,整个团队都向这个方向努力,不拘泥于公司赋予你的具体职责。举例来说,开发人员也要关注项目进度、产品质量以及用户体验;质保人员更要关注需求是否明确、开发效率;架构师更要了解业务需求,关注产品质量。 总的来说,能力越强,责任越大,这样你的价值也越高。

到这样一家公司应聘,如果没有向面试官了解公司如何运作,没有设身处地的思考自己在其中如何贡献价值之前就津津计较提供的职位不够高,与自己的发展方向不够吻合,那么留给面试官的印象一定也是和公司企业文化不够吻合的了。

最后,给急于转型的程序员们一句忠告:你们的优势在于你的技术经历。一个不热爱自己从事多年的工作的人,凭什么让老板相信你转型成为这师那O的,就能把新的工作做好呢?


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工程师电话面试问题

Posted on Wed 01 December 2010 in 我思 • Tagged with 招聘

最近招聘压力比较大,而面试效率比较低。 1. 从看到简历到约请面试,中间会损失掉很多人:要么最近不愿意换地方,要么临时爽约; 2. 面试花的时间也比较长: 面试人要花一个小时左右做题;面谈至少两个面试官, 每次至少也是半个小时,即使面试人比较不靠谱,当场也很难沟通清楚,结束面试; 3. 从开始通知到面试,中间隔的时间比较长;

经过思考和讨论,我认为可以加入电话面试环节,应该可以降低中间损失、淘汰一些明显不合格 的面试人、把觉得靠谱的尽早约来面谈。

获取最新履历信息

有些简历上的基本履历信息不全。今天面试就遇到这么一个: 简历中没有填写教育经历。面试人过来填写了登记表一看,07年6月毕业。这个信息再结合工作经历一看, 第一份工作是在08年7月~09年7月;第二份是09年8月~10年8月,就不太好看了。 询问他的空白时间在做什么和两次跳槽理由,竟然都是在家学习,有点儿无厘头。

所以在面试前需要搞清以下信息: *教育经历

  • 教育起始时间,获得学历或证书

*工作经历

  • 从业起始时间,离开原因

考察解决问题的能力

对程序员来说,就是用代码实现功能的能力。

目前收集的问题如下 ...


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【面试】我如何挑选软件开发工程师

Posted on Wed 08 July 2009 in it • Tagged with 招聘

公司发展快,不断需要补充新人,以下是我个人的挑人经验,和大家分享。 总结起来就是一个目标,三个考察面,五个关注点。

- 一个目标

挑选最适合这个工作岗位的:基本胜任现有工作且有培养前途的。

  1. 是否胜任现有工作的考量 有类似业务模式下的工作经验的 这个比较容易判断
  2. 是否有培养前途的考量 适应力和学习力强,能够快速掌握新工作模式的 所谓适应力,其实也是一种学习能力。

- 三个考察面

  1. 态度 主要考察面试者对本次面试的态度,和他对以往工作的态度。
  2. 能力,潜力和意识 当我们感觉面试者比较“聪明”时,判断依据就是他分析问题的方式(意识)和处理问题的结果(能力)了
  3. 工作经验

- 五个关注点

  1. 资历 看简历,主要包括学历、工作经历、语气(比如自称什么都精通)等几个方面: 我对学历没有迷信,但80后的拿个本科学历应该是很容易的事了吧,能代表最基本的素质; 工作经历比较重要,一个3年跳了4,5次槽的;或者毕业3年,实际工作1年半的,风险都比较高 ...

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